面對員工流失很大怎么解決？

員工是資源，只有真心工作，人人都是可塑之才，可以培養(yǎng)成為公司的人力資本

員工流失大側(cè)面在一定程度的管理問題是存在的

員工的自我價值實現(xiàn)與公司發(fā)展是不是一致 需要認真考慮

完善公司政策，留下認同公司的員工， 一起打拼，大公司起步階段或發(fā)展中的某個階段估計也有同樣的

需要完備的地方

漲工資！

提高福利

人員流失大，這說明公司自身存在著很大的問題，留不住人要么是錢沒有給到位，要么是心沒有跟員工在一起

工資，情緒

哈哈，人員流動大也是正常，直接的辦法就是漲工資！

活多錢少

找老板。

首先得留住員工的心。

要給員工福利才能留住員工

做好福利啊

加工資 加福利  一個公司 員工流失大 只能說明  要么管理出問題 要么待遇有問題   付出沒有相應(yīng)回報  誰會為你拼命干活呢 將心比心  打工人 就是出來掙錢的   老板對員工好 員工自然會盡心盡力為你干活 想要馬兒跑 又不愿給馬兒吃好料  想啥呢

把工資待遇搞上去，做好激勵制度很重要

找出原因呀，員工為什么會流失呢

那得從公司自身找問題了

員工離開，大部分原因是工資，小部分是自身問題

錢到位一切好說~

那就是老板的問題了，從老板身上找原因，員工為什么不愿意跟著你